Штаб стройки — это «нервная система» проекта. Если людям негде нормально работать с чертежами, согласовывать изменения и держать связь с площадкой, начинаются мелкие потери, которые быстро превращаются в срыв графика. А когда один день простоя на крупных стройках может стоить 10 млн рублей, цена ошибки становится слишком высокой.​

Штаб строительства из модулей хорош тем, что его можно собрать как конструктор: сегодня — офис и диспетчерская, завтра — переговорная и архив, послезавтра — кабинет технадзора. Главное — правильно задать состав помещений и подготовить площадку под логистику. Прежде чем выбирать габариты нужно начать с простой схемы, кто сидит в штабе постоянно, сколько человек приезжает на совещания и какая связь нужна диспетчерской. Для типового объекта часто хватает 3 функциональных зон: рабочий офис (ПТО/прорабы), переговорная, диспетчерская (оперативная связь, камеры, журналы). При необходимости добавляют комнату охраны/СКУД, архив и мини‑кухню.

Чтобы не переплатить и не «урезать» функционал, фиксируйте держите в голове три параметра:

• постоянные рабочие места (например, 8–12);
• максимальное число участников совещаний (например, 10–14);
• режим диспетчерской (8/5 или 24/7).

Штабы Аганар собирают из блок‑контейнеров стандартного габарита 6×2,45×2,5 м, потому что это упрощает перевозку и дальнейшую стыковку. Масса «бытовки 3×6» часто около 2,5 т (иногда более 3 т в зависимости от комплектации), что напрямую влияет на выбор манипулятора/крана и требования к площадке.​ Практическая логика такая: один модуль — кабинет/офис на 3–4 места; два модуля — офис + переговорная; три-четыре — уже полноценный штаб с диспетчерской, мини‑кухней и зоной хранения документации. Если проект в долгую, лучше сразу предусмотреть расширение: оставить место под пристыковку следующего модуля и вывести инженерные «хвосты» так, чтобы не вскрывать отделку.

Диспетчерская часто «ломает» сроки, потому что про неё вспоминают на финише: «нам тут ещё видеостена нужна, сервер, связь, UPS». По нашему опыту, лучше сразу отделить диспетчерскую от переговорной: совещания шумят, а диспетчеру нужна тишина и концентрация. Переговорная — это не роскошь. Именно там согласуют изменения, закрывают объёмы, разбирают конфликты по подрядчикам. Если переговорной нет, совещания уходят «в вагончик к прорабу», и вы теряете управляемость. Минимум — стол на 10–12 человек, экран/TV, нормальная акустика и вентиляция. Плюс простая деталь: место для хранения актуальных комплектов документации, чтобы не искать «последнюю версию» по чатам.

Был такой случай, что генподрядчику требовался старт активной фазы проекта через 3 недели: штаб на 10 рабочих мест + переговорная + диспетчерская с видеонаблюдением, чтобы запустить управление площадкой в срок. При этом мало места для разгрузки, монтаж только в дневное окно, нельзя блокировать проезд техники. Решили сделать штаб из 3 модулей 6×2,45×2,5 м, заранее подготовили площадку под кран/манипулятор и согласовали точки ввода электрики и связи; масса модулей около 2,5 т каждый (с учётом комплектации — уточнялось по документации).​ При грамотном планировании монтаж занял 1,5 дня, а штаб начал работать до выхода «пиковых» бригад; избежали потерь по времени и управлению, которые на крупных проектах могут превращаться в миллионы за сутки простоя.​