Каждая эпоха предъявляет свои требования к формированию структуры и облика городов. На протяжении всей истории цивилизации структура городских поселений претерпевала множество изменений, которые были призваны решить приоритетные для своего момента задачи, основными из которых были безопасность и экономическая целесообразность. Со временем, при развитии политической культуры, город получил презентативную функцию, призванную демонстрировать статус жителей, стал социально-политическим и информационным центром.  Современный город объединил в себе множество функций, стал точкой приложения самых прогрессивных технологий.

Параллельно с развитием технологической и архитектурной мысли трансформируется и восприятие человеком окружающей среды и всё более становится актуальным поиск своего места в этой среде. Последние десятилетия характеризуются постоянными дискуссиями по вопросу «человек для города или город для человека». Что такое человек в городе – частичка производительной силы, сконцентрированной в одном месте для достижения лучшего экономического результата, или уникальная личность, нуждающаяся в пространстве, позволяющем максимально раскрыться индивидуальному началу в коллективном действии?

Современные градостроительные теории ставят во главу угла человекоцентричность, инклюзивность, сохранение культурного наследия, устойчивое развитие и экологичность принимаемых решений. Зачастую можно услышать, что эти термины произносятся как некий «шаблон современности», за которым утрачивается суть предлагаемого метода и реальность конкретных решений, как некая декларация о намерениях «за всё хорошее и против всего плохого», без объяснения того что конкретно предлагается, в чём его эффективность и какими средствами это может быть реализовано.

О том, как современный подход к формированию структуры и облика городов может быть реализован в конкретных ситуациях, можно понять из ряда проектов, которые разработало архитектурно-градостроительное бюро «Master`s Plan». Большинство крупных проектов, таких как мастер-планы городов Якутск, Грозный, Тверь, Псков, Аргун, Шарыпово, Экополис и др., разрабатывались в рамках открытых конкурсов, где участники выступали в составе консорциумов. Объединение в консорциумы с профильными организациями, имеющими компетенции в экономике, культурологии, дизайне архитектурной среды, социологии и социальной психологии позволяет градостроительным проектным организациям наиболее широко рассмотреть весь комплекс задач, а конкурсная основа даёт вариативность решений.

Только детальная проработка с предложением конкретных комплексных решений переводит понятия человекоцентричности, инклюзивности, экологичности и устойчивого развития из сферы популизма в реальность. Но одной воли государства и работы профессионалов не достаточно для того, чтобы принцип человекоцентричности был воплощён в полной мере. Для этого должна быть налажена обратная связь по принципу «не только для людей, но и люди для себя» с максимальным привлечением жителей. В этой сфере есть положительные пилотные примеры, такие как экспериментальный проект мэра Москвы Сергея Собянина «Мой район», основанный на пожеланиях москвичей по благоустройству их дворов.

Осуществление постоянного мониторинга над реализацией принятых градостроительных решений - один из ключевых моментов в создании действительно «устойчивого развития» городов и здесь есть положительный опыт. Так, ФБУ «РосСтройКонтроль» не только осуществляет постоянный строительный контроль при возведении объектов высокой социальной значимости, но и регулярно публикует релизы о ходе работ. Таким образом жители могут ежедневно видеть результаты постепенных, но постоянных и планомерных изменений в качестве городов.

Старое и новое в городе

Отдельного рассмотрения требует вопрос сохранения культурного наследия в структуре современного города. Город – это живая ткань, которой свойственно постоянно меняться. Тотальная музеефикация городского пространства превращает жителей в обслуживающий персонал туристической индустрии. Застывший город, даже если он практически весь состоит из памятников архитектуры (например, Брюгге), перестаёт жить и становится лишь отражением себя из прошлого, и его не спасут даже толпы туристов. Новое не должно быть подчинено старому, но это вовсе не означает отказ от традиции. Задача современных градостроителей должна концентрироваться не только на том, как сохранить отдельные памятники архитектуры, но и на том, как осуществить вплетение исторических зданий в ткань современного города таким образом, чтобы показать преемственность, не разрушая старые смыслы, но обогащая их новым содержанием.

Выводы

Подводя итоги, можно утверждать, что реализация человекоцентричного подхода возможна только как комплекс неразрывно связанных друг с другом решений, применяемых системно. Позволить себе воплощение по-настоящему человекоцентричного подхода может только «богатое» и стабильное, как в экономическом, так и эстетическом смысле общество. Реализация такой концепции мыслима лишь как базовая государственная стратегия, привлекающая к проектированию профессиональные сообщества при максимальном вовлечении жителей в совместную работу.