Исследование «Комплексная оценка потенциала развития Махачкалинской агломерации»

9 февраля 2026 г. Агентство стратегического развития «ЦЕНТР» объявило о старте работы над исследованием «Комплексная оценка потенциала развития Махачкалинской агломерации», производимого по заказу Управления архитектуры и градостроительства столицы. Для агентства это будет уже второй подобный документ – в 2021 году компания выпустила аналитический труд с аналогичным названием, определивший основные направления развития территории с населением более миллиона человек. Новое исследование призвано обновить видение дальнейшей трансформации Махачкалы вместе с соседними Каспийском, Карабудахкентским и Кумторкалинским районами.
Сергей Георгиевский, соучредитель Агентства «ЦЕНТР»:
«За годы, прошедшие с момента появления первого исследования, Махачкала уже много сделала, и сейчас нужно аккумулировать информацию о проделанной работе. Сведения о социально-экономической ситуации, инфраструктуре могли частично устареть; свежие данные нужны, чтобы перейти к очередному этапу развития агломерации».
Среди целей нового исследования выявление проблем муниципальных образований и разработка предварительного сценария пространственного развития агломерации. В перечне задач – повышение индекса качества городской и сельской среды и выбор «быстрых побед» – мероприятий, способных дать эффект в краткосрочной перспективе.
Экспертам также предстоит определить стратегический ориентир развития агломерации, выявить пригодные для освоения незастроенные территории, подготовить решения по совершенствованию жилья, транспорта, инфраструктуры для работы и отдыха, общие требования к информационным, рекламным конструкциям, нестационарным торговым точкам, кафе и городской мебели. Среди первоочередных мероприятий будут предложения по модернизации улично-дорожной сети и созданию улиц с приоритетом для пешеходов.
Комплексная оценка потенциала развития Махачкалинской агломерации должна стать основой её будущего мастер-плана – ключевого документа, определяющего приоритеты пространственного развития, важнейшие инвестиционные проекты и источники их финансирования.
Как сказано в Программе экономического и социального развития Махачкалы на 2025–2027гг., «Отсутствие мастер-плана не позволяет принимать участие в федеральном проекте «Развитие туристической инфраструктуры» национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» с получением федеральных субсидий на реконструкцию исторической части города. Перспективы инноваций в туризме Махачкалы могут быть весьма многообещающими благодаря уникальному культурному наследию, природным ресурсам и растущему интересу к региону».
По словам главы Республики Дагестан Сергея Меликова, развитие Махачкалинской агломерации методом мастер-планирования «позволит в перспективе навести порядок в сфере земельно-имущественных отношений, градостроительства и архитектуры, грамотно раскрыть потенциал основных видовых точек и центров притяжения, создать непрерывную цепь набережных и общественных пространств».
Болезни роста: с чем столкнулись эксперты-градостроители в Махачкалинской агломерации
В Дагестане побывала команда экспертов, которые готовят аналитическую базу для подготовки мастер-плана Махачкалинской агломерации — комплексную оценку потенциала её развития. Проект реализует Агентство стратегического развития «ЦЕНТР» по заказу Управления архитектуры и градостроительства Махачкалы.

За четыре дня специалисты в сферах градостроительства, экономики,урбанистики, транспортной и инженерной инфраструктуры посетили все ключевые территории агломерации (Махачкала с пригородами, Каспийск, Карабудахкентский и Кумторкалинский районы). Эксперты провели 15 рабочих встреч с представителями республиканской власти и органов местного самоуправления, в том числе в Министерстве экономики и территориального развития Республики, Управлении архитектуры и градостроительства Махачкалы, администрациях сёл и посёлков.
Ольга Грицан, главный аналитик Агентства «ЦЕНТР»:
«В ходе визита нам удалось верифицировать «домашние гипотезы» перспектив пространственного развития Махачкалинской агломерации. Мы смогли конкретизировать проблемы населённых пунктов, в том числе разрастание сектора ИЖС, инфраструктурные дефициты, гиперконцентрация населения в ядре агломерации, а также оценить динамику качества среды по сравнению с 2021 годом, когда мы проводили аналогичное исследование. Сейчас мы работаем над сценарием пространственного развития, который должен повысить эффективность использования ресурсов агломерации, в том числе за счёт децентрализации».
Комплексная оценка призвана обновить видение пространственного развития территории, выявить точки роста, предложить решения по строительству современного жилья, социальной, транспортной и деловой инфраструктуры. Исследование должно стать основой будущего мастер-плана агломерации — ключевого документа, определяющего важнейшие инвестиционные проекты и источники их финансирования.

Следующим важным этапом работы над документом станет стратегическая сессия с участием представителей органов местного самоуправления и исполнительной власти Республики Дагестан, бизнес-сообщества и местных экспертов. Её главной темой станет предварительный сценарий пространственного развития агломерации. Мероприятие состоится в Махачкале в начале марта.
Фото: Агентство «ЦЕНТР»
Махачкалинская агломерация – крупнейшее урбанизированное образование на Северном Кавказе, объединяющее столицу Дагестана и прилегающие территории в единую социально-экономическую и инфраструктурную систему. Территория простирается более чем на 70 километров вдоль побережья Каспийского моря, её площадь превышает 3 тыс. км². Включает в себя Махачкалу, Каспийск, Карабудахкентский и Кумторкалинский районы. Общая численность жителей составляет более миллиона человек. Обладает развитой инфраструктурой: международный аэропорт, морской порт, индустриальные парки «Тюбе» и «Кристалл-Сити». Перспективы развития связываются с высоким туристическим и рекреационным потенциалом. Среди вызовов – хаотичная застройка, бессистемный рост, высокая плотность населения, большая нагрузка на инфраструктуру, сложный рельеф и недостаточная транспортная связанность.
Агентство стратегического развития «ЦЕНТР» – российская аналитическая и консалтинговая организация, реализующая комплексные проекты в сфере девелопмента, градостроительства и урбанистики, один из ведущих операторов архитектурно-градостроительных и дизайнерских конкурсов. Занимается вопросами комплексного развития территорий и объектов недвижимости, а также качества городской среды в 66 регионах России. Основные направления деятельности компании: разработка концепций развития территорий и функциональное программирование среды; аналитика и исследования; GR и государственно-частное партнёрство; профессиональные конкурсы в сфере градостроительства, архитектуры и дизайна; организация экспертных мероприятий и образовательных программ; территориальный брендинг. Среди реализованных проектов – стратегические мастер-планы Чеченской Республики и Аргуна, проведение конкурсов на разработку мастер-планов Грозного и Дербента.
Новости
- Конкурс проектов благоустройства дворового пространства и прилегающей территории ЖК «Самоцветы Востока» в Ижевске
- Выставка «От линии к объёму. Архитектурная графика Александра Балабина» в музее архитектуры имени А.В. Щусева
- Фестиваль «Перспектива» 2018. Конкурс на разработку концепции реновации квартала 20-21 района Черёмушки
- Цикл лекций, посвященных 90-летию Бахметьевского гаража: Уильям Брумфилд. Жан-Луи Коэн. Рене Хартман
- Lakhta View: Искусство - дискуссия, посвященная синтезу искусства и урбанистики
- Школа гида «Москвы глазами инженера» запускает открытые мастер-классы для экскурсоводов
- VI Открытый чемпионат профессионального мастерства «Московские мастера» по компетенции «Организация экскурсионных услуг
- Лекционный курс «Искусство Средних веков и Возрождения»
- Конкурс на создание концепции общественного пространства для малых поселений городского типа
- «Крутая наука»: профессии будущего в Измайловском Кремле
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- …
- следующая ›
- последняя »



Добавить комментарий